好的城市规划，必须充分诠释，政策环境，经济环境，社会环境的变化，以服务于人民大众推动城市建设发展，维护公共利益，保护自然生态，历史文化环境。

现今的规划设计还被要求，前期就要考虑其常态运营，以体育场馆的规划设计为例，场馆运营需要前置，提前规划场馆的各项功能和业务体系，让场馆可以在赛后能够更合理化地利用。

11月29日，2020上海国际马拉松赛开跑，由于疫情，除赛事组六次修改新冠肺炎疫情防控方案之外，原计划38000人参加的马拉松，减少至9000人。

在疫情爆发之前，2020年被称为体育大年，每个月份，原本都安排了重量级的体育赛事，比如东京奥运会、澳大利亚网球公开赛、花样滑冰四大锦标赛、中超联赛、CBA季后赛等等。疫情让这些重要赛事，要么推迟，要么取消。

这样的现象带来最直接的结果就是收入骤减。在去年，全球体育业的收入达到了7650亿美元，差不多是沙特阿拉伯一年的GDP。有研究机构预测，今年全球的体育行业，收入可能下滑50%~60%。看看2020年上海马拉松的比赛，参赛人员骤减近7成，现场观众人数也按比例下降，严峻情况一目了然。

疫情对于体育行业的影响，可能远远不是短期的，非常可能会是一个长远的、很难逆转的趋势。就算是疫情逐渐平息之后，体育比赛正式重启，基本都会出现一个特点，那就是缺少观众。

比如说今年3月日本的棒球联赛中，球队就在空无一人的体育馆中打比赛。前几个月才复赛的NBA，则是把观众席都替换成了显示屏，把“云观众”的脸打在屏幕上。在我们国家，虽然疫情防控得很好，但是CBA比赛也严格按照一米社交线的原则来安排观众，体育馆中只有稀稀拉拉的观众，远远达不到以往人声鼎沸的状态。

那么问题来了，如果这样的情况短期内不能缓解，原本运维压力就十分沉重的国内存量体育场馆，如何面临如今的新问题？是静等疫情之后的全部复原，还是在恢复过程中，积极探索解决困境的方法？

2020年，新冠疫情对很多行业造成直接冲击，体育行业也是其中之一，但体育相关注册公司的数量却不降反升。

据天眼查统计，以工商登记为准，截至9月24日我国今年共注册成立超3万家体育相关企业。其中，3月份的企业注册增速最高，达到98.28%，正好与国内疫情迈入缓和期的时间段相吻合。

目前，上海共有超过5000家体育类公司，其中有超过75%的公司在近5年内注册。

事实上，疫情虽然打击了对线下场景依赖性强的运动场所，迫使其中一部分企业出局，但同时也促使大众更加关心健康问题，间接带来运动意愿的提升，大众社区体育潜在发展变成大增量。  存量体育馆，能否积极探索这个大增量的解决方案，可能也是一个解决自身运维压力的突破口之一。

2020年，国务院10月15日出台的《关于全面加强和改进新时代学校体育工作的意见》中指出，将体育科目纳入初、高中学业水平考试范围，改进中考体育测试内容、方式和计分办法，科学确定并逐步提高分值，未来要达到跟语、数、外同分值的水平。

体育在青少年教育中的整体权重正在逐步上升，这对青少年体育教育培训来说是一大利好。

体育教育培训，站在了新的风口上。

早在2007年，第七届全国大学生运动会开幕式上，时任中国教育部长周济代表教育部向全国广大青少年学生提出“每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子”的口号。

2020的今天，在国家政策的再一次强推下，有望通过解决如今每天锻炼一小时的学生不足30%的问题之外，通过青少年培训的强力推进，从而间接促使现有体育场馆使用频率的有效提高。

开展体育教育培训业务成为来自产业链的刚需，训练场地、多元化竞技体育人才培养的普及和社区体育项目的供给变得至关重要。

下一期品识康养运动专栏，我们将和大家一起来探讨青少年体育教育培训，和对存量体育场馆使用率提高推动的可能。

我们下期见。

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